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楚雄复烤厂:以精益管理手段为新时期“产改”工作赋能

来源:本站综合 责任编辑:刘真真 时间:2022-11-17 13:40:54

 “108条……95条……12篇……8篇。”应声望去,只见楚雄复烤厂精益管理员邹学宏在盯着电脑屏幕小声计数。“截至10月底,全年精益改善建议及简报工作任务超额完成,楚雄复烤厂产业工人队伍真是越来越富有实力了!”突然间他兴奋地喊了出来。

  精益管理是一种群众性活动,通过全员的努力,以更少的资源投入,换取更多的生产经营价值。

  “从最初的‘五小’到现在的‘精益改善建议’,从全员性的‘QC活动课题’到‘精益管理课题’,楚雄复烤厂充分发挥职工集体智慧,不断推动全厂高质量发展。”楚雄复烤厂副厂长李卫明说。

楚雄复烤厂:以精益管理手段为新时期“产改”工作赋能

楚雄复烤厂:以精益管理手段为新时期“产改”工作赋能

图 操作配备盲区观察系统的叉车现场照片(成果荣获复烤公司优秀精益改善建议二等奖)

楚雄复烤厂:以精益管理手段为新时期“产改”工作赋能

图 安装智能控制系统的润叶机照片(成果荣获省公司优秀QC成果二等奖)

  2022年楚雄复烤厂共收到精益改善建议108条,评审执行完成95条;共收到精益简报12篇,被公司选用公开8篇。其中仓储分选车间王华、张俊、孔燕等共同完成的《应用视频监控及汽车倒车影像原理,解决叉车堆码视觉盲区》荣获公司优秀精益改善建议二等奖;陈云、苏雪苗、罗智峰等共同完成的《复烤润叶智能控制系统的研制》荣获省公司优秀QC成果二等奖。通过开展这些精益管理活动,在取得效益的同时,增强了职工的业务素质和技能水平,搭建了培养技术、技能人才的平台。

楚雄复烤厂:以精益管理手段为新时期“产改”工作赋能

图 楚雄复烤厂一线人员自行研制的自动铺叶装置

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图 州级“产改”示范企业挂牌

  “领导人明确提出‘各级党委和政府要深化产业工人队伍建设改革,重视发挥技术工人队伍作用,使他们的创新才智充分涌流’。精益管理工作是一项广泛性的工作,核心是‘人’,工作成绩不仅仅是管理效能和经营效益的提升,产业工人队伍建设也是其中的巨大人力资源效益,利用精益管理工作,充分发挥产业工人聪明才智,用精益管理手段赋能新时期‘产改’工作,齐头并进高质量推动建设充满活力、富有实力、独具魅力的楚雄复烤厂。”楚雄复烤厂厂长、工会主席董俊敏说。(文/葛霓志 杨春宁 图/葛霓志)